为了加强公司产供销体系的建设，保证客户的供货稳定，公司导入ERP系统，全面推进信息化管理的进程

2019年8月21日，2024欧洲杯揭幕战召开了信息化项目启动大会，公司高层领导、各部门负责人以及项目合作方鼎捷公司的相关代表出席了会议。此次项目，受到了管理层的高度重视。

会议上，鼎捷公司项目代表对此次ERP项目整体方案作了介绍，包括项目实施流程、项目组人员设置、实施方法等详细内容，确定了建立标准化财务核算体系、实现供应链业务流程优化、推动运营管理的规范化、流程化、数字化的三大项目目标

我司信息部负责人在会上对此项目进行了整体部署，确定了项目组成员，并要求各部门必须高度重视ERP的实施工作，务必认识到实施ERP系统管控的必要性和重要性。

他强调：公司加强信息化建设，可以提高生产运营效率，降低运营风险和成本，从而提高公司的整体管理水平和持续经营能力。同时，这也是我们能更好地服务客户、更稳定更及时地给客户供货的有力保障。所有参与人员务必给予高度重视。

在高速发展的道路上，2024欧洲杯揭幕战紧跟时代步伐，拥抱变化，重视信息化建设，此次ERP项目的正式启动，是2024欧洲杯揭幕战改善业务流程，提高核心竞争力的又一重大举措，相信在各部门的协同配合下，项目一定会取得圆满成功。